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中国管理体制的缺陷不是致命的

出版时间期:2020-01-14    意见数:1091    解密关键词 :福建招投标有限135hmm特区第一总站

中国企业连续10年进入世界500强,去年达到95家,达到100个层次。这必然使中国的速度和中国的模式成为国际论坛上的热门话题,中国企业无疑有自己的成功经验可以总结。但在这种背景下,仍有人质疑中国管理体制的存在。作为一种学术纠纷,并不一定是必然的,但如果我们得出结论说它有“致命缺陷”,就很容易混淆。这有助于企业家在推进“中国梦”的过程中,充分发挥自身优势,扬长避短。

中国哲学与中国企业管理

无论中国管理是否存在各种“致命缺陷”,都需要厘清中国管理的对象。我们可以肯定,在管理工作体系的自然属性上,没有“中国式”或“外国式”;但是,在管理工作体系的社会属性上,中国企业无疑会受到中国文化的影响,中国哲学的影响将始终投射到《管理工作制度实践》,thldl.org.cn。然而,改革开放已经30多年了。国际关注的中国速度和中国模式,是改革开放后中国企业的管理实践,而不是以前的社会背景。我们不妨把改革开放以来中国企业的管理经验称为中国式的企业管理,发扬其在经济转型中的优势,区别于以往专家强调的“中国式管理体制”。

应该认识到,中国哲学的影响是客观的:无论是有意识的还是无意识的消极作用,更多的人都在积极地继承。实践中的两种表现都与中国哲学的糟粕和精华并存。盲目地赞美和否定是错误的。应当承认,中国哲学是在生产力相对落后、科学技术尚处于初级阶段的探索初期开始酝酿的。如果按照目前的标准来衡量早期的认知,不难发现一些幼稚的点,但不应忽视有价值的创新基因。在尊重中国哲学的前提下,与其说是反市场、反竞争、反科学、反民主、反人性、反创新的糟粕,不如说是对应用者的理解违背了时代精神。

从企业成长的角度来看,企业家的队伍也是鱼龙混杂。浙江工业大学教授朱海将企业家分为两类:一类是不顾商业活动的合法性,把赚钱放在第一位,这种商人没有“什么是正义”的意识。他们为了自己的利益,极力讨好政府官员,与一些政府官员形成利益共同体,甚至将中国哲学中的巫术发挥到极致。二是拒绝权力投机带来利益诱惑的企业家,正如王石坚持“不受贿”。他们很难发展和忠实地实践中国的正确道路哲学。正是在后一种企业家的不懈追求中,形成了丰富的中国企业管理实践经验。

思维方式不缺乏“可重复性”

中国哲学的应用是不可重复的观点指出,传统农商时代“管理工作制度就是管理人”的定义已被“管理工作制度是一个组织”所取代,这当然是合理的;但如果中国哲学的应用在管理工作体系中不利于岗位或岗位的可重复性,且组织上存在可重复性问题。事实上,现代管理工作体系的可重复性主要指生产过程、市场过程和商业模式。中国哲学虽然不能直接取代类似的可重复性,但并不意味着它不能为“中国管理工作体系”中的可重复性提供指导。例如,五行原则是一种可重复的思维方式。有了五行五脏,就可以了解人体:肝属木,心属火,脾属土,肺属金,肾属水。以五行五调构成中国古典音乐的创作模式:角属木,符属火,宫属土,商属金,羽属水。类似于五行原理的复制,例子不胜枚举。

中国哲学中可复制的思维方式虽然容易被神秘所掩盖,但并不意味着它在现代管理体系中没有立足之地。比如,有研究者把金、木、水、火、土称为企业的“五大法宝”,认为它们在当前中国企业转型升级中仍能发挥关键作用:把核心竞争力视为“黄金”,把驾驭变化的能力视为“木”,创新组织为“水”,价值提升为“火”,资源整合为“土”等。毫无疑问,企业必须具备上述五种能力,才能保持自身的均衡发展。按照五要素动态平衡的原则,企业家可以积极促进上述五种能力的循环,另一方面需要发挥好相互制约的作用,以保持企业的可持续发展。

研究人员告诉我们,纵观世界上优秀的企业和能够持续百年以上的企业,无一例外地以独特的方式保持着企业的五要素平衡。实际上,它也在不断地照搬五行原则,即不同时期不同领导,根据不同情况,及时、正确地分配五行。无论他们是否意识到“五行”原则的存在,我们都可以肯定,他们对企业都持认真负责的态度,而不是所谓的太地推卸责任的想法。

赋予数字神秘的含义,不是轻视数字

怀疑者认为,中国哲学在应用上的一个致命缺陷是轻视数字,似乎不重视“数字管理系统”。如果这种认识忽视了粗放型发展与集约型发展的区别,或者没有看到中国经济正在由粗放型发展向集约型发展转变,忽视了中国文化和中国哲学的本质。